Tareas y prioridades bajo control. En el contexto de sus proyectos.
Las tareas no son líneas sueltas en una lista. Cada una pertenece a un proyecto, tiene un propósito y se relaciona con otro trabajo. Trampolo le ayuda a mantener el orden sin perder lo que importa.
Sepa con claridad en qué está trabajando
Cuando lleva varios proyectos, las tareas se acumulan deprisa. Unas esperan a terminarse, otras esperan un siguiente paso y otras requieren su atención ahora.
Trampolo vincula las tareas al trabajo de proyecto, para que vea qué está en curso y qué pide una acción.
Gestión de tareas acorde con la realización de los proyectos
Tareas vinculadas a los proyectos
Cada tarea está en el contexto de su proyecto. No tiene que recordar aparte a qué proyecto pertenece.
Una disposición clara con Kanban
Trabaje con las tareas en un tablero visual. Así es más fácil ver el trabajo en curso y su estado.
Las prioridades en un solo lugar
Céntrese en el trabajo que requiere atención. La visión general del proyecto ayuda a ver cada tarea dentro de un marco más amplio.
De la lista de tareas al trabajo real del proyecto
1. Abra el proyecto
Obtenga una visión del proyecto y de sus tareas.
2. Revise el trabajo en curso
Use la lista de tareas o Kanban para orientarse con rapidez.
3. Continúe con el contexto que necesite
Mientras trabaja, también puede usar la información del proyecto, del cliente o del historial.
Por qué una simple lista de tareas no basta
Una lista dice qué hay que hacer. No siempre explica por qué importa una tarea, con qué se relaciona o cómo encaja en el proyecto.
Trampolo sitúa las tareas en el contexto del proyecto, para que pueda trabajar en cada una sin perder la visión de conjunto.
Preguntas
Sí. Las tareas forman parte del trabajo de proyecto en Trampolo y se trabajan en el contexto de cada proyecto.
Sí. Trampolo incluye Kanban para trabajar con las tareas.
Sí. Trampolo también ofrece planes de equipo para equipos de proyecto pequeños.
La visión general aporta un contexto más amplio. La gestión de tareas permite centrarse en el trabajo concreto que hay que hacer.
Menos búsqueda. Más trabajo terminado.
Organice las tareas y las prioridades allí donde los proyectos y el contexto importante ya están a mano.