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Tenga i progetti sotto controllo. E sappia da dove ripartire.

Segue più progetti allo stesso tempo? Trampolo riunisce stato, attività e priorità in un solo spazio di lavoro, così può iniziare la giornata con un quadro più chiaro di ciò che richiede attenzione.

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Home di Trampolo in uno spazio di lavoro dimostrativo. L'interfaccia è in inglese: saluto del mattino, conteggi di ciò che richiede attenzione, Daily Briefing, My Today, Project Pulse e i riquadri in basso.

Seguire più progetti non deve voler dire cercare le informazioni

Un progetto aspetta il passo successivo. Su un altro deve controllare le attività. Su un terzo deve ricordare che cosa ha concordato l'ultima volta con il cliente.

Se le informazioni stanno in posti diversi, anche un controllo semplice richiede più tempo del dovuto.

Trampolo collega la panoramica dei progetti con le attività, il contesto del cliente e il diario di progetto, così lavora sul progetto invece di passare da un dettaglio all'altro.

Uno spazio di lavoro. Più orientamento nel lavoro di ogni giorno.

  • Panoramica e stato dei progetti

    Tenga d'occhio i progetti che sta seguendo. Da un unico spazio di lavoro entri nel singolo progetto e nelle informazioni che gli appartengono.

  • Attività e priorità sotto controllo

    Colleghi le attività del giorno ai progetti di cui fanno parte. Segua il lavoro in corso e usi il Kanban per tenerle in ordine.

  • Il contesto resta con il lavoro

    Un progetto non è solo un elenco di attività. Ci sono il cliente, le note in corso, le decisioni e l'esperienza. Trampolo aiuta a tenere questo contesto insieme al lavoro.

Inizi la giornata con un quadro più chiaro

  1. 1. Controlli le priorità

    Veda quali ambiti e quali attività richiedono attenzione.

  2. 2. Apra il progetto

    Passi al progetto collegato e recuperi il contesto che le serve.

  3. 3. Continui il lavoro

    Lavori su attività, informazioni del cliente o diario di progetto, a seconda di che cosa deve sbrigare.

Per project manager che tengono più fili insieme

Trampolo è pensato per chi segue l'operatività quotidiana dei progetti e, allo stesso tempo, deve mantenere una vista più ampia sulla consegna.

  • Project manager: Quadro su più progetti in parallelo.
  • Responsabili della realizzazione: Priorità e collegamenti più chiari nel lavoro di progetto.
  • Team di progetto più piccoli: Progetti e attività organizzati in un solo posto.
  • Project manager lato cliente: Lavoro di progetto collegato al contesto del cliente.

Non basta sapere che cosa fare. Serve anche capire perché conta.

Un'attività dice che cosa va chiuso. Il contesto del progetto aiuta a vedere come entra nel resto.

In Trampolo lavora su progetti e attività accanto al diario di progetto e all'esperienza che ha annotato.

Così può tornare sia alle attività sia alle informazioni che sostengono il passo successivo.

Domande

I progetti sotto controllo. Ogni giorno.

Panoramica, attività, priorità e contesto importante in un solo spazio di lavoro.

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