Projekty pod kontrolą. Wiadomo, co podjąć dalej.
Kilka projektów naraz? Trampolo trzyma stan projektów, zadania i priorytety w jednym obszarze roboczym, żeby dzień zacząć od wyraźniejszego obrazu tego, co wymaga uwagi.
Prowadzenie wielu projektów nie powinno oznaczać szukania informacji
W jednym projekcie czeka następny krok. W drugim trzeba przejrzeć zadania. W trzecim trzeba przypomnieć sobie, o czym ostatnio była mowa z klientem.
Gdy informacje leżą w różnych miejscach, nawet proste sprawdzenie projektu trwa dłużej, niż powinno.
Trampolo łączy przegląd projektów z zadaniami, kontekstem klienta i dziennikiem projektu. Dzięki temu uwaga zostaje przy pracy, a nie przy przeskakiwaniu między rozproszonymi szczegółami.
Jeden obszar roboczy. Lepsza orientacja w codziennej realizacji.
Przegląd projektów i ich stan
Widać projekty, które są w toku. Z jednego obszaru roboczego da się wejść w konkretny projekt i w informacje, które do niego należą.
Zadania i priorytety pod kontrolą
Codzienne zadania są powiązane z projektami, do których należą. Widać pracę w toku, a tablica Kanban układa zadania przejrzyście.
Kontekst, który zostaje przy pracy
Projekt to coś więcej niż lista zadań. Jest w nim klient, bieżące notatki, decyzje i doświadczenie. Trampolo pomaga trzymać ten kontekst razem z pracą projektową.
Dzień zaczyna się od wyraźniejszego przeglądu
1. Przegląd priorytetów
Widać, które obszary i zadania wymagają uwagi.
2. Wejście w projekt
Przejście do powiązanego projektu i zebranie potrzebnego kontekstu.
3. Dalsza praca
Zadania, informacje o kliencie albo dziennik projektu, zależnie od tego, co jest do załatwienia.
Dla kierowników projektów, którzy prowadzą więcej niż jeden strumień pracy
Trampolo jest dla osób, które prowadzą codzienną realizację projektów i jednocześnie utrzymują szerszy obraz całości.
- Kierownicy projektów: Przegląd kilku równoległych projektów.
- Kierownicy realizacji: Wyraźniejsze priorytety i powiązania w pracy projektowej.
- Mniejsze zespoły projektowe: Projekty i zadania ułożone w jednym miejscu.
- Kierownicy projektów dla klientów: Praca projektowa powiązana z kontekstem klienta.
Liczy się nie tylko to, co zrobić. Liczy się też, dlaczego to ważne.
Zadanie mówi, co trzeba dokończyć. Kontekst projektu pokazuje, jak to się składa w całość.
W Trampolo projekty i zadania są obok dziennika projektu i zapisanego doświadczenia.
Można wrócić do działań i do informacji, na których opiera się następny krok.
Pytania
Przegląd projektów zbiera w jednym obrazie projekty i powiązaną pracę. Pomaga kierownikowi projektu zorientować się w bieżącym stanie, zadaniach i priorytetach.
Tak. W jednym obszarze roboczym da się pracować z wieloma projektami i przechodzić między ich przeglądem, zadaniami i powiązanymi informacjami.
Nie. Oprócz zadań są w nim projekty, kontekst klienta, dziennik projektu i zapisane doświadczenie.
Tak. Są też plany zespołowe. Aktualne warianty i ceny są w cenniku.
Projekty pod kontrolą. Każdego dnia.
Przegląd projektów, zadania, priorytety i ważny kontekst w jednym obszarze roboczym.