Preskočiť na obsah

Projekty máte pod kontrolou. Viete, čo riešiť ako ďalšie.

Vediete viac projektov naraz? Trampolo drží stav, úlohy a priority v jednom pracovnom priestore, takže deň začínate s jasnejšou predstavou, čo si pýta pozornosť.

Domovská stránka Trampolo v ukážkovom pracovnom priestore. Rozhranie je v angličtine. Vidno ranné privítanie, počty vecí na vybavenie, Daily Briefing, My Today, Project Pulse a spodné panely prehľadu.

Viac projektov nemá znamenať dohľadávanie informácií

Na jednom projekte čaká ďalší krok. Na druhom treba prejsť úlohy. Na treťom si potrebujete spomenúť, o čom ste naposledy hovorili s klientom.

Keď sú informácie roztrúsené, aj obyčajná kontrola projektu trvá dlhšie, ako by mala.

Trampolo spája prehľad projektov s úlohami, kontextom klienta a projektovým denníkom. Venujete sa práci, nie dohľadávaniu roztrúsených detailov.

Jeden pracovný priestor. Lepšia orientácia v dennej realizácii.

  • Prehľad a stav projektov

    Vidíte projekty, ktoré vediete. Z jedného pracovného priestoru vojdete do projektu a k informáciám, ktoré k nemu patria.

  • Úlohy a priority pod kontrolou

    Denné úlohy sú naviazané na projekt, ku ktorému patria. Sledujete rozpracovanú prácu a v Kanbane ju máte prehľadne rozloženú.

  • Kontext, ktorý zostáva pri práci

    Projekt nie je len zoznam úloh. Patrí k nemu klient, priebežné poznámky, rozhodnutia aj skúsenosť. Trampolo pomáha držať tento kontext pri projektovej práci.

Deň začnite jasnejším prehľadom

  1. 1. Prejdite si priority

    Pozrite sa, ktoré oblasti a úlohy si pýtajú pozornosť.

  2. 2. Otvorte projekt

    Prejdite na súvisiaci projekt a zoberte si kontext, ktorý potrebujete.

  3. 3. Pokračujte v práci

    Podľa toho, čo treba vybaviť, pracujete s úlohami, s informáciami o klientovi alebo s projektovým denníkom.

Pre projektových manažérov, ktorí vedú viac prúdov práce

Trampolo je pre ľudí, ktorí denne vedú projektovú prácu a zároveň si držia širší pohľad na realizáciu.

  • Projektoví manažéri: Prehľad o viacerých súbežných projektoch.
  • Manažéri realizácie: Jasnejšie priority a väzby naprieč projektovou prácou.
  • Menšie projektové tímy: Projekty a úlohy usporiadané na jednom mieste.
  • Manažéri klientskych projektov: Projektová práca prepojená s kontextom klienta.

Nestačí vedieť, čo urobiť. Treba vedieť, prečo na tom záleží.

Úloha povie, čo treba dokončiť. Kontext projektu ukáže, ako zapadá do celku.

V Trampolo pracujete s projektmi a úlohami spolu s projektovým denníkom a so zaznamenanou skúsenosťou.

Viete sa vrátiť k práci aj k informáciám, o ktoré sa ďalší krok opiera.

Otázky

Projekty pod kontrolou. Každý deň.

Prehľad projektov, úlohy, priority a dôležitý kontext v jednom pracovnom priestore.